Las 37 señales de 37signals: Principios que guían una empresa diferente
Las "37 señales" de 37signals son una colección de principios que guían la filosofía y las prácticas de esta empresa de desarrollo de software. Estos principios abarcan desde la gestión del tiempo y la estructura organizacional hasta la comunicación y la toma de decisiones. A continuación, se presenta una traducción al español de estos principios.
1. Compromiso con la independencia
Valorar la autonomía y evitar depender de inversores externos.
2. El trabajo no es una guerra
Evitar metáforas bélicas; el trabajo no debe ser una batalla constante.
3. Equipos pequeños
Los equipos reducidos pueden ser más ágiles y efectivos.
4. Motivación por el beneficio
Buscar la rentabilidad como medio para la sostenibilidad, no como fin absoluto.
5. Inclinarse hacia la acción
Priorizar hacer sobre planear en exceso.
6. Ciclos de trabajo de seis semanas
Adoptar periodos de trabajo definidos para mantener el enfoque y la productividad.
7. No vendemos tus datos
Respetar la privacidad del usuario y evitar monetizar sus datos personales.
8. 8/8/8
Equilibrar el día en tres partes: 8 horas de trabajo, 8 de ocio y 8 de descanso.
9. No todo es urgente
Distinguir entre lo urgente y lo importante para evitar el agotamiento.
10. La fortuna de los 5,000,000
Atender a una amplia base de clientes, no solo a las grandes corporaciones.
11. No emular la oficina
Evitar replicar las dinámicas tradicionales de oficina en entornos remotos.
12. Las horas no son iguales
Reconocer que no todas las horas de trabajo tienen el mismo valor o productividad.
13. Repetición con propósito
Establecer rutinas que fomenten la eficiencia sin caer en la monotonía.
14. Las reuniones no son gratuitas
Ser consciente del costo en tiempo y recursos de cada reunión.
15. Enterrar la cultura del ajetreo
Rechazar la glorificación del exceso de trabajo y valorar el equilibrio.
16. Evitar el pensamiento marginal
No centrarse únicamente en mejoras incrementales; considerar cambios significativos.
17. Evitar la política interna
Fomentar un ambiente de trabajo transparente y sin juegos de poder.
18. Dos aspectos del servicio al cliente
Ofrecer soporte rápido y útil, y diseñar productos que minimicen la necesidad de soporte.
19. Pagar a las personas, no a las ubicaciones
Compensar a los empleados según su contribución, no según su ubicación geográfica.
20. Tecnología pequeña
Preferir soluciones tecnológicas simples y manejables sobre sistemas complejos.
21. Saber decir no
Tener la capacidad y el coraje de rechazar oportunidades que no se alineen con los valores de la empresa.
22. Empresas sostenibles
Construir negocios que puedan mantenerse a largo plazo sin depender de rondas de financiación constantes.
23. Pensar frente a reflexionar
Diferenciar entre la acción reflexiva y la sobreanalización que lleva a la parálisis.
24. Corregido
Reconocer y corregir errores sin buscar culpables.
25. Disentir y comprometerse
Permitir el desacuerdo, pero comprometerse con la decisión final del equipo.
26. Golpe en la cara, golpe en el trasero
Aceptar críticas constructivas y usarlas para mejorar.
27. Hablando en términos generales
Evitar generalizaciones excesivas y centrarse en hechos concretos.
28. Disparos a puerta
Tomar iniciativas y experimentar, aceptando que no todas las acciones serán exitosas.
29. JOMO sobre FOMO
Valorar la alegría de perderse cosas (JOMO) en lugar del miedo a perderse algo (FOMO).
30. Problemas de comunicación
Abordar y resolver malentendidos de manera proactiva.
31. ¿Fácil?
Cuestionar la verdadera facilidad de las soluciones propuestas.
32. Ruby on Rails
Adoptar herramientas que faciliten el desarrollo ágil y eficiente.
33. Planificar es adivinar
Aceptar que las previsiones son conjeturas y estar dispuesto a adaptarse.
34. Dormir sobre ello
Tomarse el tiempo para reflexionar antes de tomar decisiones importantes.
35. Las empresas no son familias
Reconocer que las relaciones laborales son profesionales, no familiares.
36. Contexto sobre consistencia
Priorizar el entendimiento del contexto sobre la aplicación rígida de reglas.
37. ¿Qué hay en un nombre?
Reflexionar sobre la importancia y el significado de los nombres y etiquetas.
Estos principios reflejan una filosofía de trabajo centrada en la eficiencia, la humanidad y la sostenibilidad. Para explorar más sobre estas señales y cómo se aplican en la práctica, visita el sitio oficial de 37signals: (37signals).